Vier starke Partner für Ihr Lebensarbeitszeitmodell : Unabhängiges Gremium für Zeitwertkonten

Die Vereinbarungsoptionen sind ebenso divers, wie die Bedarfe der jeweiligen Branche. Eines der ältesten Systeme, um die Arbeitszeit in Familien- und Freizeit umzuwandeln: die Zeitwertkonten. Ursprünglich als Idee im Bergbau geboren, sind sie heute, gesetzlich gestützt und gesichert, ein Lebensarbeitszeitmodell, das für den modernen Arbeitsmarkt stetig an Attraktivität gewinnt.

Die Arbeitswelt steht in Zeiten von Corona und einem sich stetig verlängernden Erwerbsleben vor neuen Herausforderungen und muss sich zwangsläufig flexibilisieren. Daher rücken die Lebensarbeitszeitkonten mehr und mehr für Unternehmen und die Politik in den Fokus. In der Wahlagenda 2021 der Union und der SPD wurden die Themen Zeitwertkonten und Flexibilität für Familien zu einem Schwerpunkt.

Doch wo die Nachfrage steigt, da braucht es notwendig auch Experten, die nachhaltige Angebote mit einer transparenten Beratung und Aufklärung anbieten können.

 „Wenn man den Bock zum Gärtner macht.“ – Nur ein Sprichwort?

 Wie gefährlich sind RundumSorglospakete bei Zeitwertkonten?

Mit der Berufserfahrung in der Beratung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sieht sich die Foresight GmbH mit sämtlichen Fragen, Herausforderungen und Klärungswünschen zum Thema Zeitwertkonten tagtäglich konfrontiert. Obwohl der Bedarf immer weiter steigt, haben sich viele Big Player aus dem Segment zurückgezogen. Aufgrund der Komplexität des Themas und der gesetzlichen Erfordernisse ist ein Zeitkontenmodell kein Selbstläufer. Die Bedarfe und Anforderungen variieren, je nach Branche und Arbeitnehmerschaft des Unternehmens.

Einige Anbieter haben erkannt, dass sie die erforderliche Beratung nicht abbilden können. Sie beschränken sich heute allein auf die Rückdeckung der Konten.

„Ein Rundum-Sorglospaket ist nicht zielführend. Im Gegenteil, es macht das Unternehmen abhängig von seinem Produktanbieter, was auch so gewollt ist und dazu führt, dass bei notwendigen Änderungen in der Rückdeckung, Besicherung, Beratung oder Verwaltung nicht umgesetzt werden können“.

Das war für Herrn Zink der ausschlaggebende Punkt, ein Expertengremium zu gründen, das absolut unabhängig, bundesweit und nonexklusiv für die Arbeitgeber und Arbeitnehmer arbeitet. So ist sichergestellt, dass der Arbeitgeber das Heft in der Hand behält und seine Wünsche entsprechend umgesetzt werden können, ohne bei notwendigen Änderungen das ganze Modell infrage zu stellen oder gar zu kippen. Ein Wirtschaftsbetrieb braucht andere Lösungen als zum Beispiel eine soziale Einrichtung!

Eine kooperative Lösung ist unumgänglich

„Wir müssen offen sein für Partnerschaften, um von den unterschiedlichen Erfahrungen zu profitieren, Kompetenzen zu bündeln und uns in unseren Abläufen zu optimieren. Ein herausragendes Beratungshaus ist nicht automatisch auch ein herausragender Verwalter oder der erste Ansprechpartner für das Investment. Im Gegenteil, wer die Kompetenz in der Beratung hat, sollte auch dort seinen Schwerpunkt setzen. Gleiches gilt für die Modellverwaltung, Besicherung und Rückdeckung der Konten.

In logischer Konsequenz ist es notwendig, gebündelte Schwerpunkte durch Kooperation mit Fachexperten zu gewährleisten. Sowohl im Sinne unserer Mandanten als auch in unserem Sinne als professionelles Beratungshaus.“

Das Gremium setzt sich zusammen aus dem Beratungshaus, dem Kontenverwalter, dem Treuhänder und der Vermögensverwaltung.