Praxisbericht: HR-Migration auf SAP H4S4 bei Richter+Frenzel

Wie Richter+Frenzel seine HR-Landschaft auf SAP H4S4 umstellte, ohne den laufenden Abrechnungsbetrieb zu stören.

Ca. 4.500 Abrechnungen, 520 Personalteilbereiche, ein System aus der SAP-HCM-Welt – und die Herausforderung, es in die Cloud zu überführen, ohne die laufende Entgeltabrechnung auch nur für einen Zyklus zu gefährden. Genau das ist Richter+Frenzel gelungen.

Praxisbericht zeigt Entscheidung gegen radikalen Neubau

Der Praxisbericht im Whitepaper zeigt, warum sich der Großhändler bewusst gegen einen radikalen Neuaufbau und für einen kontrollierten Brownfield-Ansatz entschied, welche Rolle ein SAP Readiness Check bei der Risikobewertung spielte und wie die technische Migration exakt entlang des Abrechnungsrhythmus getaktet wurde – inklusive Sandbox als Rückfallebene und gestaffeltem Umzug in die Private Cloud.

Besonders für die Entgeltabrechnung relevant: Der Bericht macht transparent, wie kritische Schnittstellen zur externen Zeitwirtschaft während der Umstellung stabil gehalten wurden und welche neuen Abstimmungswege im RISE-Betriebsmodell zu beachten sind – Themen, die in vielen Projekten unterschätzt werden und am Ende über Erfolg oder Verzögerung entscheiden.

Konkrete Handlungsempfehlungen und Tipps zur realistischen Einordnung

Im zweiten Teil erhalten Sie sechs konkrete Handlungsempfehlungen, einen strukturierten Vorbereitungsleitfaden sowie eine FAQ, mit der Sie Ihre eigene H4S4-Transition realistisch einordnen können – bevor die erste Testphase beginnt.

Für HR‑Leitung, Payroll‑Verantwortliche und HR‑IT, die SAP im Einsatz haben und Cloud‑Schritte realistisch planen und sicher umsetzen wollen – ohne Überraschungen im Monatslauf.

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