Benefits als Wettbewerbsvorteil : Wie Unternehmen im War for Talents die Nase vorn behalten
Der Fachkräftemangel hat in den letzten Jahren eine beispiellose Intensität erreicht und stellt Unternehmen vor immer größere Herausforderungen. Insbesondere die Personalabteilungen sind jetzt gefordert. Sie müssen wirksame Strategien entwickeln, um qualifizierte Mitarbeiter zu finden, zu begeistern und langfristig zu halten. Wie das funktioniert und welche zentrale Rolle ein kluger Einsatz von Benefits dabei spielt, beleuchten wir in diesem Artikel.
New Work: mehr Motivation durch individuelle Freiheit
Wer kennt es nicht: Eine wichtige Deadline steht an, aber das Kind muss vom Kindergarten abgeholt werden und der Handwerker kommt in zwei Stunden. In solchen Situationen wünscht man sich oft mehr Flexibilität im Job. Die New-Work-Revolution lässt diesen Wunsch wahr werden. Und noch viele andere mehr. Denn New Work steht für eine moderne Arbeitsphilosophie, die den Menschen in den Mittelpunkt rückt und traditionelle Strukturen aufbricht. Flexibilität, Selbstbestimmung und Kreativität werden dabei zu Schlüsselbegriffen, die eine neue Ära der Zusammenarbeit und der Wertschätzung einläuten.
Vom Hamsterrad zur Harmonie: die Schlüsselrolle der Work-Life-Balance
Ein Konzept, das uns im Zusammenhang mit New Work immer wieder begegnet, ist die Work-Life-Balance. Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist für das Wohlbefinden von entscheidender Bedeutung. Denn eine gesunde Balance zwischen Job und Privatleben ermöglicht Arbeitnehmern das Erreichen persönlicher und beruflicher Ziele, ohne dabei ihre Gesundheit oder ihr Sozialleben zu vernachlässigen. Unternehmen, die entsprechende Rahmenbedingungen bieten, profitieren von glücklicheren und zufriedeneren Mitarbeitern und in Folge von einer höheren Produktivität, einem besseren Arbeitsklima sowie einer geringeren Fluktuation.
Teamgeist stärken, Talente gewinnen: Zusammenhalt als Fachkräfte-Magnet
In modernen Arbeitsstrukturen, die durch New-Work-Prinzipien geprägt sind, ist die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Denn durch das Zusammenbringen individueller Erfahrungen und Kompetenzen entsteht ein Gemeinschaftsgefühl, das nicht nur zu außergewöhnlichen Leistungen ermutigt, sondern auch die persönliche Entfaltung jedes Einzelnen beflügelt. Teamwork ermöglicht einen regen Ideenaustausch, fördert die kreative Problemlösung und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter. Unternehmen, die diesen Zusammenhalt aktiv fördern, sei es durch Mitarbeiter-Events, kreative Freiräume oder gemeinsame Mittagspausen, investieren damit nicht nur in den positiven Teamspirit, sondern auch in die eigene Zukunft als attraktiver Arbeitgeber.
Die Bedeutung von Mitarbeiter-Benefits
Ob als Bonus für gute Arbeit oder als Zeichen allgemeiner Wertschätzung – Mitarbeiter-Benefits haben eine große Wirkung. Sie stärken die allgemeine Zufriedenheit und fördern das Wohlbefinden und Engagement der Belegschaft. Es liegt also auf der Hand, dass kluge Personalverantwortliche sich Gedanken über sinnvolle Benefits machen und passende Lösungen anbieten. Damit zeigen sie ihren Kollegen, dass das Unternehmen ihre Bedürfnisse ernst nimmt und sich für eine laufende Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Lebensqualität einsetzt. Dies trägt zum Entstehen einer positiven Unternehmenskultur bei, in der sich alle geschätzt und unterstützt fühlen. Besonders bewährt haben sich dabei Mitarbeiter-Benefits in Form eines steuerfreien Sachbezugs.
Mehr Geld in der Tasche: So funktioniert der steuerfreie Sachbezug Steuerfreie Sachbezüge sind Leistungen, die Arbeitnehmer von ihrem Arbeitgeber erhalten, ohne dass dafür Steuern anfallen. Der Vorteil liegt klar auf der Hand: Durch den Wegfall der Steuerlast hat der Arbeitnehmer am Ende des Monats mehr Kaufkraft im Portemonnaie – ihm bleibt mehr Netto vom Brutto. Aber auch der Arbeitgeber profitiert von der Steuerfreiheit und reduziert durch diese Vergünstigungen seine Steuerlast. Gleichzeitig vermittelt er den Mitarbeitern durch die praktischen Benefits seine Wertschätzung für erbrachte Leistungen und fördert aktiv deren Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen. Eine Win-win-Situation wie aus dem Lehrbuch.
Warum sich Gutscheine besonders gut als Sachbezug eignen
Viele Unternehmen setzen beim Sachbezug für ihre Angestellten auf Gutscheinlösungen, und das nicht ohne Grund. Denn diese überzeugen gleich mehrfach als wirksames Instrument der Anerkennung und Mitarbeitermotivation. Sie kombinieren die beiden größten Ansprüche an betriebliche Benefits – die Ausgabe von Gutscheinen und einen privaten Nutzen. Und besonders praktisch für den Arbeitgeber: Gutscheine sind vielseitig einsetzbar.
Viele Personalverantwortliche größerer Unternehmen haben diesen Vorteil längst erkannt. Sie müssen sich nicht mühsam für einen Benefit entscheiden, der dann doch wieder niemandem so richtig gefallen will. Stattdessen setzen sie bequem auf einen flexiblen Beitrag zur Erfüllung individueller Wünsche. Last but not least sind steuerfreie Gutscheine auch das perfekte Werkzeug für eine regelmäßige Unterstützung. Unternehmen unterstreichen damit jeden Tag aufs Neue ihr Engagement für das Wohlbefinden der ganzen Belegschaft und leisten einen wertvollen Beitrag zur Stärkung ihrer Arbeitgebermarke.
Pluxee – starke Benefits für zufriedene Mitarbeiter
Pluxee ist ein globaler Marktführer für flexible und innovative Mitarbeiterbenefits. Mit einem deutschlandweiten Netzwerk von über 100.000 Akzeptanzstellen und maßgeschneiderten Lösungen gilt Pluxee als überzeugender Partner für alle Unternehmen, die ihre Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig stärken wollen.
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Fazit: Der richtige Zeitpunkt zum Handeln ist jetzt
Die Zukunft der Arbeit bleibt geprägt vom ständigen Wandel der Märkte und Technologien sowie dem Kampf gegen den anhaltenden Fachkräftemangel. Wer seine Angestellten bisher nur als Kostenfaktor verstanden hat, wird es im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter bald noch viel schwerer haben als bisher. Denn langfristiger Erfolg ist ohne den Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke kaum mehr möglich. Die gute Nachricht: Mitarbeiterzufriedenheit ist kein Hexenwerk. Die Strategien sind bekannt. Es geht um die Implementierung von New-Work-Konzepten, die das Wohl und die Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter in den Vordergrund stellen. Es geht um Gehaltsextras und Benefits, die einen echten Mehrwert bieten. Und es geht um ehrliche Wertschätzung gegenüber allen, die sich Tag für Tag für den Unternehmenserfolg einsetzen. Der einzige Fehler, den Personalentscheider dabei begehen können, ist Untätigkeit. Zögern Sie also nicht länger und ergreifen Sie jetzt die Initiative für die Umsetzung mitarbeiterorientierter Maßnahmen. Der Erfolg wird sich Schritt für Schritt einstellen.